My name is Michi Wegmüller — Michael Patrik Wegmüller (MPW) on official records. I'm 43, born and based in Bern, and I co-founded Artifact — a Swiss AI agency headquartered in Lausanne with offices in Zürich and Bern, where I serve as Managing Director. For more than two decades I've helped organizations move analytics and AI from slide decks to scaled reality — across 200+ projects and every major Swiss industry.
I studied Business Administration with Computer Science and Business Law at the University of Bern. While still a student I joined IBM, where I went on to build a 15-year career as a consultant and executive within IBM Consulting — leading complex analytics and AI programmes for some of the country's largest enterprises.
In 2020, in the middle of the pandemic, I co-founded Artifact together with two colleagues. We've grown to around 50 clients including SRG, Emmi, Manor, Viseca, Die Post, Roche, Baloise and Schweiz Tourismus. In 2024 we won the SwissICT Digital Economy Award — Innovation of the Year for an AI assistant automating data-analysis work, developed together with Schweiz Tourismus.
My thinking lives at the intersection of strategy, technology and community. I write regularly on AI scaling and governance, convene ecosystem events through the Digital Impact Network, co-organize tracks at AMLD (Applied Machine Learning Days at EPFL), and contribute to initiatives like Swiss {ai} Weeks and the GenAI Zürich Award. In 2025 I was named AI Ambassador, and in March 2026 Bilanz recognized me as a Digital Shaper in the "AI Acrobats" category — for helping make Switzerland fit for the AI age.
"We're still just at the beginning with AI. Mid-sized Swiss companies are often overwhelmed — and that's exactly where we help."
Bilanz · Digital Shapers 2026
My core conviction: responsible AI is a leadership challenge, not a tooling one. "Just because one department uses ChatGPT, that doesn't mean you should cut headcount," I told Bilanz. At Artifact, that translates into an end-to-end offering — strategy, hands-on implementation and scaling — with governance, agile methods and human-AI collaboration baked in from day one.
My ambition is stated openly: Artifact wants to be among the top three AI consultancies in Switzerland, competing with Accenture and McKinsey. For me that isn't a vanity target — it's what it takes to give Swiss SMEs the same quality of AI advice the largest enterprises already enjoy.
Mein Name ist Michi Wegmüller — Michael Patrik Wegmüller (MPW) im offiziellen Register. Ich bin 43, in Bern geboren und auch heute in Bern zuhause. Ich habe Artifact mitgegründet — eine Schweizer AI Agency mit Hauptsitz in Lausanne und Standorten in Zürich und Bern, in der ich als Managing Director tätig bin. Seit über 20 Jahren begleite ich Organisationen dabei, Analytics und KI von der Strategie-Präsentation in die produktive Realität zu bringen — in mehr als 200 Projekten und allen relevanten Schweizer Branchen.
Ich habe Betriebswirtschaftslehre mit Informatik und Wirtschaftsrecht an der Universität Bern studiert. Bereits während des Studiums begann ich bei IBM, wo ich in der Folge eine 15-jährige Karriere als Berater und Führungskraft innerhalb IBM Consulting aufbaute — verantwortlich für komplexe Analytics- und KI-Programme für einige der grössten Unternehmen der Schweiz.
2020 habe ich mitten in der Corona-Pandemie gemeinsam mit zwei Kollegen die Firma Artifact gegründet. Inzwischen betreuen wir rund 50 Kundinnen und Kunden, darunter SRG, Emmi, Manor, Viseca, die Post, Roche, Baloise und Schweiz Tourismus. 2024 haben wir gemeinsam mit Schweiz Tourismus den SwissICT Digital Economy Award — Innovation of the Year für einen KI-Assistenten gewonnen, der Datenanalyse-Aufgaben automatisiert.
Mein Denken bewegt sich an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Community. Ich schreibe regelmässig zu KI-Skalierung und Governance, organisiere Ökosystem-Events über das Digital Impact Network, kuratiere Tracks an den AMLD (Applied Machine Learning Days an der EPFL) und engagiere mich bei den Swiss {ai} Weeks und beim GenAI Zürich Award. 2025 wurde ich als AI Ambassador ernannt, im März 2026 zählte mich die Bilanz zu den Digital Shapers in der Kategorie „AI Acrobats" — jenen, die die Schweiz fit machen für das Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.
„Wir stehen mit KI noch ganz am Anfang. Mittelständische Unternehmen sind vielfach überfordert — und genau dort helfen wir."
Bilanz · Digital Shapers 2026
Meine Kernüberzeugung: Verantwortungsvolle KI ist eine Führungsfrage, nicht eine Tool-Frage. „Nur weil man in einer Abteilung ChatGPT nutzt, muss man nicht gleich Personal abbauen", habe ich gegenüber der Bilanz gesagt. Bei Artifact heisst das: ein durchgängiges Angebot aus Strategieberatung, konkreter Umsetzung und Skalierung — mit Governance, agilen Methoden und der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI als Grundpfeiler ab Tag eins.
Mein Ziel ist klar formuliert: Artifact soll zu den Top 3 der KI-Beratungen in der Schweiz gehören und sich im Wettbewerb mit Accenture und McKinsey behaupten. Für mich geht es dabei nicht um Eitelkeit — sondern darum, Schweizer KMU jene Qualität an KI-Beratung zugänglich zu machen, die heute nur Grosskonzerne erhalten.
Values · Vision
Werte · Vision
What I stand for.
Wofür ich stehe.
Eight attributes shape how I work, lead and show up. They aren't aspirations on a poster — each is anchored in a concrete behaviour from my AI practice, informed by the principles of the Council of Europe Framework Convention on Artificial Intelligence.
Acht Attribute prägen mein Arbeiten, Führen und Auftreten. Sie sind keine Plakat-Ansprüche — jedes ist mit einer konkreten Praxis aus meiner KI-Arbeit verbunden, getragen von den Prinzipien des Rahmenabkommens des Europarats über Künstliche Intelligenz.
01
Trustworthy
Vertrauenswürdig
Promises kept, conflicts named, decisions made transparent — the foundation everything else stands on.
Versprechen halten, Konflikte ansprechen, Entscheidungen transparent treffen — das Fundament für alles Weitere.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Audit trails on every AI decision. Who owns the outcome must remain answerable for it.
Audit-Trails für jede KI-Entscheidung. Wer das Ergebnis verantwortet, muss dafür Rechenschaft geben können.
02
Authentic
Authentisch
Same person on stage, in the boardroom and at the kitchen table. No persona, no script.
Auf der Bühne, im Boardroom und am Küchentisch derselbe Mensch. Keine Rolle, kein Skript.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
AI-generated content is labeled as such. No synthetic personas pretending to be human.
KI-generierte Inhalte werden als solche gekennzeichnet. Keine synthetischen Personas, die sich als Mensch ausgeben.
03
Mindful
Achtsam
Listen first, react second. Slow thinking pays off — particularly with AI in the room.
Erst zuhören, dann reagieren. Langsames Denken zahlt sich aus — gerade mit KI im Raum.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Pilot AI in controlled environments before scaling. Slow down where the stakes are high.
KI in kontrollierten Umgebungen pilotieren, bevor skaliert wird. Tempo rausnehmen, wo der Einsatz hoch ist.
04
Honest
Ehrlich
Straight talk on hype, blockers and risks — even when it's the inconvenient answer.
Klare Worte zu Hype, Blockaden und Risiken — auch wenn die Antwort unbequem ist.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Name model limits, uncertainty and failure modes. No cherry-picked benchmarks, no overclaim.
Modellgrenzen, Unsicherheit und Fehlermodi benennen. Keine selektiven Benchmarks, keine Versprechen ins Blaue.
05
Positive thinking
Positives Denken
Optimistic by default. Every constraint hides an opportunity worth naming out loud.
Standardmässig optimistisch. In jeder Einschränkung steckt eine Chance, die man laut aussprechen darf.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Treat governance as an enabler, not a brake. Well-scoped guardrails accelerate adoption.
Governance als Beschleuniger sehen, nicht als Bremse. Klar abgesteckte Leitplanken treiben die Adoption voran.
06
Empathic
Empathisch
People before tech, always. Read the room — fear, hope, fatigue — and meet it where it is.
Mensch vor Technologie, immer. Den Raum lesen — Sorge, Hoffnung, Erschöpfung — und dort abholen.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Design for the people the AI serves and affects — preserve human dignity and individual autonomy in every workflow.
Für die Menschen designen, denen die KI dient und die sie betrifft — Menschenwürde und individuelle Autonomie in jedem Workflow wahren.
07
Energetic
Energievoll
Move things forward. Bias for momentum, weekly progress, visible wins — without burning the team out.
Dinge bewegen. Tempo, wöchentlicher Fortschritt, sichtbare Siege — ohne das Team auszubrennen.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Bias for sandboxes and small real bets. Momentum beats endless slideware — with controlled risk and supervision.
Bias für Sandboxes und kleine, echte Wetten. Momentum schlägt endlose Slideware — bei kontrolliertem Risiko und Aufsicht.
08
Ethical
Ethisch
Ethics is not a slide at the end. Governance, fairness and human oversight belong on day one.
Ethik ist keine Schluss-Slide. Governance, Fairness und menschliche Aufsicht gehören an Tag eins.
In my AI work
In meiner KI-Arbeit
Fairness checks and data-protection assessments on day one — not after the launch party.
Fairness-Checks und Datenschutz-Folgenabschätzungen an Tag eins — nicht nach der Launch-Party.
My vision
Meine Vision
A Switzerland where AI amplifies people instead of replacing them — built on Swiss values, scaled with Swiss craft, and accessible to every SME, not just the largest enterprises.
Eine Schweiz, in der KI Menschen verstärkt statt sie zu ersetzen — getragen von Schweizer Werten, skaliert mit Schweizer Handwerk und zugänglich für jedes KMU, nicht nur für die grössten Konzerne.
Focus areas
Schwerpunkte
- AI strategy & operating model design
- KI-Strategie & Operating-Model-Design
- Pilot-to-production scaling
- Skalierung vom Pilot in die Produktion
- Governance, ethics & risk
- Governance, Ethik & Risiken
- Data foundation & MLOps
- Datenfundament & MLOps
- GenAI use-case design
- GenAI Use-Case-Design
Industries
Branchen
- Financial services & insurance
- Finanzdienstleistungen & Versicherungen
- Public sector & postal
- Öffentlicher Sektor & Post
- Life sciences & pharma
- Life Sciences & Pharma
- Retail & consumer
- Handel & Konsumgüter
- Media & tourism
- Medien & Tourismus